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培训服务
·企业规范化管理成本管控技术方法(新)
·企业组织团队执行力体系化提升方法
·“双零”安全管理标准化体系构建方法
·精细化管理实施技术和方法
·煤炭企业安全管理规范化实施技术
咨询服务
·企业经营管控规则体系建设咨询项目内容介绍
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首席专家介绍                                  更多>>
舒化鲁,著名管理学家,企业规范化管理理论方法体系创建人。1956年生于屈原故里,中南财经大学硕士研究生毕业,从事规范化管理研究近三十年。他把西方管理学、心理学理论与中国传统文化精髓相结合,创建了他独树一帜的管理学理论。他在企业管理咨询过程中研究管理理论,在管理学理论研究过程中发展完善企业管理咨询方法,由此独创了一套系统完整且行之显效的企业规范化管理理论和技术方法体系。公开发布论文上100篇,完成省部级以上课题六个,已公开出版专著15部,仅管理学专著就近700万字。[详细]
最新动态
 蒙牛难再“牛”,除非重开头 
 企业是如何运行的? 
 什么是规范化管理? 
 企业如何实现资源积累? 
 安全管理标准化体系构建方法研习 
决策制定管理规范化
·决策制定管理规范化必须注意的问题
·决策制定管理规范化必须制定的制度文件
·决策制定管理规范化必须完成的工作
·让各级主管为决策制定零失误承担一点责任
·目标决策滚动制定法
组织架构管理规范化
·企业组织系统功能不完备,老板充当“救火员
·企业组织架构管理必须明确界定责任和权利
·组织改造实施要点分析
·企业组织架构管理规范化的内容
·责任权力界定管理的标准要求
岗位角色管理规范化
·岗位员工管理规范化必
·岗位员工管理规范化必
·岗位员工管理规范化必
·薪点工资实施的要素排
·薪资管理政策的确立方
运行流程管理规范化
·运行流程管理规范化必
·运行流程管理规范化必
·运行流程管理规范化必
·把简单的细节做对一万
·流程图范例02
理论体系
 如何让下属员工做好工作?
 规范化管理实施的作用
 与被管理者的本质特性相适应的只有规范化管理
 实施规范化管理就是建立“三位一体”的管控规则体系
 规范化管理到底是什么?
 企业发展的过程
 管理者“君子”“小人”都的做
技术方法
 奖励工资核定方法:综合绩效法
 员工奖励工资核定方法一:目标锁定法
 企业内部实际分析界定的方法
 企业外部实际分析表
 “三位一体”的管控技术
 企业发展事务工作解码示意图
 员工绩效考核排序激励兑现管理表
 员工绩效管理分析表
文化建设管理规范化
·文化建设管理规范化必须注意的问题
·文化建设管理规范化必须制定的制度文件
·文化建设管理规范化必须完成的工作
·诚信友爱式企业文化的特点及其选择条件
·角色法权式企业文化的特点及其选择条件
生产安全管理规范化
·生产、安全工器具隐患排查跟踪
·生产环境、作业现场隐患排查跟踪
·装置、机械及其运用、管理隐患排查跟踪
·电气误操作隐患排查跟踪
·人员素质隐患的排查跟踪。
规范化管理整体实施
·波动阶段企业规范化管理实施重点
·创业阶段企业规范化管理实施重点
·规范化管理就是为企业构建自我免疫、自动修复的机能
·制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理
·企业管理规范化从组织运行路线实施的24个活动、78个基本
物流营销系统运行管理规范化
·销售控制管理基本子系统
·销售服务管理基本子系统
·工艺技术管理基本子系统
·产品技术管理基本子系统
·现场环境管理基本子系统
信息决策系统运行管理规范化
·能力素质管理子系统的内在结构
·企业文化表象层构建管理规范化必须把握的要点
·企业文化实体层构建管理规范化必须把握的要点
·理论体系建设完善管理系统模块
·价值观念归纳整理管理系统模块
人流组织系统运行管理规范化
·力拔山河的项羽,却败给了无赖小亭长……
·人身安全管理基本子系统……
·生活保障管理基本子系统……
·工作保障管理基本子系统……
·行政服务管理基本子系统……
资金财务系统运行管理规范化
·财务审计管理基本子系统
·资产流动性管理基本子系统
·收入管理基本子系统
·投资管理基本子系统
·筹资管理基本子系统
产品销售
电力企业规范化管理
·桦甸供电开展“消费与安全
·济三电力公司举办安全知识
·电力安全生产标准化管理体
·北京电力物流体系改革基本
·国家电网公司布局2012:新
煤矿企业规范化管理
·四川内江煤矿安全重如山,
·山西煤矿安全集中整治,规
·煤炭企业安全管理实施技术
·煤矿企业精细化管理结构体
·禹州市小煤矿彻底退出历史
零售企业规范化管理
·家电大卖场面临转型之痛
·零售连锁企业如何打造核心
·新医改“医药分开”
·干洗连锁“水洗冒充干洗”
·黄光裕的企业战略观
烟草企业规范化管理
·多级监控系统助湖南烟草提升管理效率
·缓解黑龙江省中小企业融资难的对策
·任何企业都要有应对危机的预案
·管理者要懂得变通
·做好“结合”完善对标管理
物流企业规范化管理
·企业管理者如何提升员工忠诚度?
·看寓言中的管理艺术
·情感管理要掌握好尺度
·企业创新四大领域:市场、制度、管理、技术
·物流采购系统规范化管理的基础
化工企业规范化管理
·化机企业探索发展之道
·中国企业的管理问题和解决策略
·延长石油集团装备公司产值突破10亿元
·文化创意企业需要重视人才资本
·诸葛亮:在人才管理上载了跟头
建筑企业规范化管理
·建筑施工管理混乱4项目被通报
·建立战略驱动的组织变革能力
·从工作动机出发谈企业管理的有效激励
·创新是企业管理现代化的实质
·规范化管理 完善达标 不断提高工作质量和服务
医药企业规范化管理
·印度药厂做好质量管理紧抓欧美订单
·任何企业都要有应对危机的预案
·越西:加强药品安全管理
·医药企业管理鉴:商业模式创新革命
·规范化管理再度打造“企业医疗航母”
制造企业规范化管理
·中国钢铁行业已跨入行业冰河期。
·昆明各大商场已下架苏泊尔“问题锅”
·苏泊尔再陷质量门
·企业管理中如何提升团队执行力 
·潍柴动力 企业文化推动企业发展创新
加工企业规范化管理
 茅台降价,价格多少才合理
 加工贸易“双降”的背后
 嘉兴市实行企业安全生产等级管理
 情感管理要掌握好尺度
 企业创新四大领域:市场、制度、管理、技术
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 规范化管理——领导管理的最基本原则
   
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